起打造“微博年度评选活动”,向广大网友征集命名和奖项。
两个姓王的一起搞事,严重怀疑这是一场有组织有预谋的竞争活动。
至于企业发展,这不是老生常谈的事吗?
姓王的还不够重磅,方总上次已经掰扯过了,没有用,不值一驳。
真正让企鹅内部重视的是行动,一是微博愈发红火的发展,二是YMS生态的构建。
微博这个社媒平台对用户时间的争夺不可小觑,企鹅的微博一直在奋力追赶,但效果不佳,内部反思还是先前战略误判,沉浸在熟人社交的赛道上导致给了新浪微博足够的先发时间,所以,新浪微博两步快,步步快。
好在今年有个小利好,易科系与百度决裂,新浪微博也受波及,现在用百度搜索“微博”,排在前面的已经变成企鹅微博,这种来自搜索引擎的流量此消彼长,或可拉近双方距离。
而关于YMS生态,易科在第二季度以来接连出手,与搜狗合作,又投资高德,在产品链条上的野心俨然很大。
再看易科勾勒出来的整个生态,已经有邮箱,有游戏,有搜索,有地图……那么,这个生态会不会有通讯呢?
易科会不会涉足通讯?又或者会在什么节点涉足?
这是更让企鹅重视的竞争。
企鹅总裁刘炽坪在几次高层例会上都表态,认为易科一定会在所谓的YMS生态上补上通讯环节。
所以,企鹅必须在移动端投入更多的资源,预防未来可能出现的竞争。
社交平台要往移动端转,内部项目也可以考虑不同的赛道,以及,鉴于智能手机的爆发,企鹅可以再多投几个做手机硬件的项目。
安卓不是宣称开源吗?YMS不是不强迫吗?
如果企鹅能投出来几家有着不错销量的智能机品牌,来自硬件的威胁就能降低不少。
基于这样的逻辑,企鹅内部也在做项目孵化,鼓励想要出去创业的中高层进行这方面的尝试。
脑子里有判断,手里有筹备,即便碰见来自股东的背刺,那也是不慌的。
更何况,王风益这位股东的立场早就明确,并没有那种自己人忽然跳到对面的痛楚。
国内市场的增长远没有到头,就算股价真有波动,那也只是暂时的,无伤大雅。
舆论是周五晚上火爆,企鹅是周六发了个不咸不淡的公告,接着也没做太多的公关活动,只是冷眼旁观。
王风益本来还存着一个与企鹅高管辩驳的心思,但见对面几乎没有动静,心里倒是有几分失望。
待到周日的傍晚,新浪微博又有动静,却是发布了WP版本的手机软件,还公布了塞班版本的开发计划,将会在8月中旬上线。
仅仅过了一个小时,企鹅微博也非正式的宣布了软件的开发计划,保持着与新浪微博的贴身竞争。
王风益心中稍有失落,
请收藏:https://m.gwylt.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)