给出时间计划的？”
“我们的这个团队是当初在奥斯汀收购来的，那次还是我亲自带人飞过去的，也是我亲口答应的波特，会持续的进行这方面的研发。”方卓讲述易科这个团队的由来，是一笔08年的2300万美元收购案。
而在金融危机之前，这个团队的估值还是8000万美元，属于是捡漏了。
从08年到11年，随着易科营收的提高，当初的投入承诺也一直落实，这个团队也一直在吸收新鲜血液。
方卓笑道：“我们易科做点研究不容易，如果再失信，那就更不容易打响招牌了，更何况，这属于相对贴合的研发方向。”
鲍尔默微微点头，感慨道：“易科的业务和研发在逐渐丰满，不光是丰满，而且相互之间联系了起来，IC设计先在手机上取得了成功，这下面的团队又有服务器架构的方向，接下来是和你们的云业务联动了吧。”
他沉吟道：“你们易科在华夏市场是有主场优势的，就是以后在美国市场会比较难，亚马逊的投入和发展都很快，恐怕是个不好竞争的对手，谷歌这方面的投入也明显加强了。”
亚马逊在前，谷歌和微软在后，都有对云业务的研究，只是投入资源存在多寡，现在，微软要押注这方面的未来了。
方卓没有否认易科内部这方面的联系，也没有说话，而是脑海里闪烁了一些竞争战略上的想法。
就像鲍尔默说的，易科在美国市场发起竞争会比较艰难，一是存在亚马逊，也会存在谷歌和微软，二是本身有地缘政治因素的影响。
三嘛，从硬件发家的易科恐怕在大客户的起步获取上也存在劣势。
既然这样……
方卓想起了国内的朋友，近期同样入围国内十佳CEO的马伝，阿里B2B业务让天底下没有难做的生意，着眼点是中小企业。
基于易科的情况，美国市场存在亚马逊、谷歌、微软这种领先者和巨头，也存在更强的政治风险，那就把出海重点放到欧洲好了。
欧洲没有大的互联网公司，亚马逊的发力也不如美国本土，这边的中小企业正适合易科的起步尝试，积累解决问题的经验，不断投入研发。
也算这个领域的农村包围城市了。
方卓在接纳公司内部建议后迅速激荡起竞争战略上的布置。
鲍尔默说了一会，没听到方总的回应，侧头道：“方总？方总？”
“嗯，我在考虑基于易科情况的竞争。”方卓吐了一口气，直言不讳的说道。
鲍尔默看了看方总，笑道：“听说易科要在休斯敦建设数据中心？”
“所以压根不担心易科的竞争是吧。”方卓听到鲍尔默忽然提起这么一句，立即听出来他背后的用意。
鲍尔默一笑，说道：“我现在是旁观者，这个领域的玩家不会太多，但现在都
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